Erhverv og økonomi

Aon køber USI fra KKR for 17 milliarder dollars — og låner det hele

Victor Maslow

Aon har indgået aftale om at købe USI Insurance Services fra KKR for 17 milliarder dollars, en handel der øjeblikkeligt omformer det amerikanske kommercielle forsikringsmarked. USI, den tiendestørste amerikanske forsikringsmægler, betjener primært små og mellemstore virksomheder – omkring 10.500 medarbejdere, 200 kontorer på tværs af landet og en årlig omsætning på cirka 3 milliarder dollars baseret på ejendoms-, ansvars-, sundheds- og pensionsforsikringer for virksomheder, der er for store til personlige policer, men for små til de dedikerede risikoteams hos Fortune 500.

For Aon udvider opkøbet en bevidst satsning på det, som koncernchef Greg Case kalder “et segment, der repræsenterer over 40 milliarder dollars i amerikansk kommerciel præmie – hvilket svarer til mere end en tredjedel af det nationale total.” Logikken er ikke kompliceret: store selskaber forhandler hårdt og deler arbejdet op på tværs af flere mæglere; mellemstore virksomheder er mere afhængige af relationer og skifter sjældnere. Den klæbrighed er værd at betale for, og Aon har nu betalt for den i stor skala to gange.

For KKR er tidspunktet for frasalget beregnet. Private equity-fonden har gennem næsten et årti opbygget USI til en af de største tilbageværende uafhængige mæglere – helt tilbage fra overtagelsen fra Onex Corporation i 2017 – med yderligere kapitalinvesteringer og en gunstig forsikringspræmiecyklus. Frasalget til 17 milliarder dollars udgør et afkast på omkring fire gange investeringsomkostningen, et resultat der forklarer, hvorfor finansielle sponsorer fortsat konkurrerer om mægleraktiver til dobbeltcifrede EBITDA-multipler, selv mens puljen af tilgængelige målselskaber skrumper.

Hvad handlen ikke løser, er spørgsmålet om gæld. Aon finansierer hele opkøbet på 17 milliarder dollars gennem ny gæld og har suspenderet sit aktietilbagekøbsprogram i nedbetalingsperioden. Selskabet forventer 395 millioner dollars i årlige run-rate-synergier, når platformene er integreret, men integrationer af denne størrelse går sjældent efter tidsplanen. Den økonomidirektør, Edmund Reese, trådte for nylig tilbage og vil rådgive frem til midten af 2027, hvilket efterlader et finansielt ledelsesmæssigt tomrum netop i det øjeblik, en stor gældsbyrde lægger sig på balancen.

Det sværere spørgsmål er, hvad konsolideringen betyder for kunderne. Efter at Gallagher har absorberet AssuredPartners for 13,45 milliarder dollars og Brown & Brown har opkøbt Accession for 9,83 milliarder dollars, indsnævres puljen af store uafhængige mæglere til mellemstore virksomheder hurtigt. Når færre firmaer konkurrerer om en virksomhedsejers kommercielle dækning, reduceres incitamentet til at forhandle om pris og vilkår tilsvarende. Mæglerkonsolidering har historisk set ført til bedre teknologi og bredere produktadgang – men dens resultater med hensyn til præmiekonkurrence for kunder i mellemsegmentet er mere tvetydige, end handelspræsentationerne antyder.

Den regulatoriske gennemgang forventes at være afsluttet i fjerde kvartal i år, når transaktionen ventes at blive gennemført. På det tidspunkt bliver USI’s topchef Mike Sicard præsident for Aon plc og global chef for sin nye mellemmarksenhed – en titel, der præcist beskriver, hvad Aon har købt: ikke blot en mægler, men arkitekturen af et segment, det har til hensigt at eje.

Tags: , , , , ,

Debat

Der er 0 kommentarer.