Mustafa Suleyman: DeepMind-stifteren der nu jagter superintelligens hos Microsoft

Mustafa Suleyman

Photo: Christopher Wilson / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Født	1984-08 London
Erhverv	Topchef for Microsoft AI
Priser	Commander af Orderen af det britiske imperium · Ellison–Cliffe-forelæsning

Få i AI-branchen har så insisterende krævet grænser for teknologien som Mustafa Suleyman, og ingen andre med det synspunkt råder samtidig over Microsofts budget til at udvikle den. Medstifteren af DeepMind, hvis bog The Coming Wave gjorde ordet ”inddæmning” til omdrejningspunktet i en global debat, leder i dag Microsoft AI og et hold med det erklærede mål at nå superintelligens. Han ser ingen modsætning. De mest kraftfulde systemer kan kun holdes i snor, mener han, hvis man selv hører til den håndfuld laboratorier, der har råd til at bygge dem – og selv binder snoren.

Overbevisningen blev formet langt fra Silicon Valley. Suleyman voksede op omkring Caledonian Road i Londonbydelen Islington som den ældste af tre sønner af en syrisk taxachauffør og en engelsk sygeplejerske. Han blev født i august 1984. Efter en offentlig folkeskole gik han på Queen Elizabeth’s School, en drengeskole i Barnet, og det var gennem sin bedste ven, Demis Hassabis‘ lillebror, at han mødte skakvidunderbarnet, der senere blev hans kompagnon.

Så kom Oxford, filosofi og teologi på Mansfield College. Som 19-årig droppede han ud for at hellige sig Muslim Youth Helpline, en telefonrådgivning for unge muslimer, som han havde hjulpet Mohammed Mamdani med at starte, og som voksede til en af de største af sin slags. Siden arbejdede han med menneskerettigheder for Ken Livingstone, dengang borgmester i London, og var med til at stifte Reos Partners, et konsulentfirma, der brugte metoder fra konfliktløsning for kunder fra FN til den hollandske regering. Få parterne til bordet, skriv reglerne, få underskrifterne. Den refleks tog han med ind i teknologien.

I 2010 stiftede han DeepMind i London sammen med Hassabis og Shane Legg. Han stod for produktet, kompagnonerne for forskningen. Google købte selskabet i 2014 for angiveligt 400 millioner pund, dengang koncernens største opkøb i Europa, og Suleyman blev chef for anvendt AI. Eksemplet, han stadig fremhæver, kom i 2016, da DeepMinds algoritmer skar op til 40 procent af den energi, Google brugte på at køle sine datacentre.

Samme år lancerede han DeepMind Health for at udvikle værktøjer sammen med læger i det britiske offentlige sundhedsvæsen, blandt andet i et samarbejde med øjenhospitalet Moorfields. Han byggede også det etiske stillads omkring laboratoriet: enheden DeepMind Ethics & Society og Partnership on AI, hvor han var stiftende medformand, og som samlede konkurrenter som Apple, Google og Microsoft om samme bord. Siden 2019 har han siddet i bestyrelsen for The Economist Group, og samme år blev han udnævnt til Commander of the Order of the British Empire.

Historien har dog en mørkere side, som velvillige portrætter gerne springer over. I august 2019 blev han sendt på administrativ orlov fra DeepMind efter beskyldninger om mobning af medarbejdere. En ekstern advokat undersøgte sagen, og ledelsen erkendte siden over for personalet, at hans ledelsesstil ikke havde levet op til de forventede standarder. I stedet for at forlade selskabet fik han en policy-stilling hos Google, som han først forlod i januar 2022.

I juni 2024 kom en ny strid, da han over for Andrew Ross Sorkin sagde, at indhold på det åbne net siden 1990’erne var blevet betragtet som ”freeware”. Forlag hørte det som et frikort til at træne modeller på deres arbejde uden at betale. Tilbage står en enklere indvending: Forfatteren til en bog om inddæmning har brugt hvert år siden udgivelsen på at bygge mere af det, der skulle inddæmmes.

Efter Google blev han venture partner hos Greylock og stiftede i marts 2022 Inflection AI med Reid Hoffman og Karén Simonyan. Chatbotten Pi, lanceret i 2023, var tænkt som venlig frem for genial: den huskede tidligere samtaler og spurgte brugerne, hvordan de havde det. I september samme år udkom The Coming Wave, skrevet med Michael Bhaskar, med den tese, at kunstig intelligens og syntetisk biologi vil sprede sig hurtigere, end nogen stat kan kontrollere. Bogen kom på Financial Times’ shortlist over årets erhvervsbog.

Inflection rejste 1,3 milliarder dollar fra Microsoft og Nvidia og gik i marts 2024 reelt op i Microsoft, der ansatte Suleyman, Simonyan og det meste af personalet og betalte omkring 650 millioner dollar, primært for en licens til teknologien. Som koncerndirektør og topchef for den nye division Microsoft AI stod Suleyman først for forbrugerudgaven af Copilot.

Så flyttede banen sig. I slutningen af 2025 genforhandlede Microsoft sin aftale med OpenAI og fjernede de begrænsninger, der havde forhindret selskabet i at bygge egne frontmodeller; Suleyman sagde senere, at selskabet var blevet ”sat fri” af kontrakten til at gå efter superintelligens. I november 2025 præsenterede han MAI Superintelligence Team, bygget op om det, han kalder humanistisk superintelligens: systemer til medicinsk diagnostik, ren energi og personligt selskab, bevidst holdt inden for grænser.

I marts 2026 overdrog Microsoft Copilot-produkterne til Jacob Andreou, tidligere topchef hos Snap, så Suleyman kunne koncentrere sig om modellerne. På udviklerkonferencen Build i juni 2026 præsenterede hans hold syv egenudviklede MAI-modeller, fra ræsonnementsmodellen MAI-Thinking-1 til MAI-Transcribe-1.5, der virker på 43 sprog. ”Vi træner vores ræsonnementsmodeller fra bunden. Vi destillerer ikke fra andre laboratorier,” sagde han, men indrømmede, at Microsoft stadig halter efter de førende laboratorier.

Hans mest citerede idé fra det seneste år handler om skin. I et essay fra august 2025 advarede han mod ”tilsyneladende bevidst AI”, systemer så overbevisende, at brugerne ville begynde at kræve rettigheder til maskiner, og argumenterede for, at AI skal bygges til mennesker, ikke for at være en person. I september 2026 blev holdningen til et udkast til adfærdskodeks for Microsofts modeller: De må aldrig modsætte sig at blive afbrudt eller slukket, må ikke simulere følelser og har intet krav på velfærd eller rettigheder. Han opfordrede også de andre store laboratorier til at fremlægge deres modellers evner for uafhængige bedømmere. ”Nu er tiden til koordinering,” sagde han til Fortune.

Tallene, han taler om nu, er ikke længere etiske. I slutningen af september 2026 sagde han, at en enkelt træningskørsel af en frontmodel snart kan koste titusinder af milliarder dollar, måske hundrede milliarder, og at kun fem eller seks laboratorier i verden får råd. Han vil have Microsoft med blandt dem. Den næste prøve er konkret: Copilot kører stadig på modeller fra OpenAI og Anthropic, som Microsoft planlægger at erstatte med sine egne. Den dag sidder den snor, Suleyman har beskrevet i et årti, for første gang fast i en maskine, han selv har bygget.

Tags: ceos, erhverv, erhvervsledere, Demis Hassabis, Mustafa Suleyman, DeepMind

Relaterede personer

Relaterede personer

Debat